CONFORMITÉ & OPTIMISATION

Vous implantez ou gérez une filiale au Maroc : AOS est le cabinet qu'il vous faut

AOS a été construit pour les groupes internationaux et leurs filiales. C’est notre coeur de métier, pas notre segment annexe.

AOS, cabinet d'expertise comptable inscrit à l'Ordre des Experts-comptables du Maroc.
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Consolider une filiale marocaine, gérer des flux intra-groupe conformes, piloter une paie locale tout en reportant au siège, naviguer dans la réglementation des changes : ce sont des sujets que vous ne pouvez pas confier à un cabinet qui découvre votre réalité en même temps que vous.
NOS EXPERTS-COMPTABLES VOUS ACCOMPAGNENT

Vos enjeux au Maroc en tant que groupe international

Gérer une filiale marocaine depuis un siège étranger, c’est jongler en permanence entre deux cadres réglementaires, deux référentiels comptables et deux cultures administratives. Les groupes qui s’y installent découvrent rapidement que les pratiques françaises ou européennes ne se transposent pas directement.

CONCRETISEZ VOTRE PROJET

Ce que l’expert-comptable AOS fait pour vous

Nous couvrons l’ensemble du périmètre d’une filiale marocaine, avec une approche intégrée qui évite les angles morts entre les différentes dimensions.

Tenue comptable CGNC, déclarations fiscales, bilan et clôture annuelle, reporting financier groupe et assistance lors des contrôles fiscaux.
Consolidation et reporting
Liasses de consolidation, retraitements IFRS, conversion en devises, réconciliation des flux intra-groupe et respect des délais de reporting groupe.
Prix de transfert
Documentation des flux intra-groupe, analyse de comparabilité, cohérence avec la politique prix de transfert du groupe et préparation aux contrôles.
SARL, SAS, SA : choix de la structure juridique adaptée à votre projet, statuts solides, immatriculation et mise en place comptable dès le démarrage.
Gestion de la paie locale, déclarations CNSS, contrats de travail et détachement de salariés depuis l’étranger.
Gouvernance, modifications statutaires, restructuration de groupe et conformité réglementaire.
Audit légal, audit d’acquisition et coordination avec l’auditeur groupe.

UNE EXPERTISE DÉDIÉE

Pourquoi AOS ?

Inscrit à l'OEC Maroc

La garantie d'un cabinet soumis à des obligations déontologiques précises : indépendance, confidentialité, responsabilité professionnelle. Un cadre réglementaire qui protège vos données et sécurise la relation de confiance que vous nous accordez.

Basé à
Casablanca Finance City

Nous travaillons quotidiennement avec des filiales de groupes européens, américains et africains. Nous connaissons les questions que posent les DAF groupe, les délais que les contrôleurs de gestion imposent et les formats que les auditeurs internationaux attendent.

Un interlocuteur
dédié

Pas seulement le français : votre langue, c'est aussi celle des flux intra-groupe, des liasses de consolidation, des reportings mensuels et des due diligences. C'est notre quotidien.

Une continuité garantie

Un référent dédié qui connaît votre filiale, anticipe vos échéances et répond dans la journée. La rotation d'équipe qui oblige à tout réexpliquer à chaque interlocuteur n'est pas notre modèle.

Ils nous font confiance

Nous accompagnons des filiales de groupes industriels européens implantées à Casablanca, des holdings régionales qui pilotent leurs activités africaines depuis le Maroc, des quartiers généraux régionaux basés à Casablanca Finance City et des équipes de direction expatriées qui gèrent leur fiscalité personnelle franco-marocaine en parallèle de leur rôle opérationnel.
Nos clients ont en commun des exigences élevées sur la qualité, les délais et la communication. C’est notre standard, pas notre exception.
UN BESOIN ? DES SOLUTIONS

Questions fréquentes pour les groupes internationaux au Maroc

Comment structurer la détention d'une filiale marocaine pour optimiser le rapatriement des dividendes ?

La structuration dépend de plusieurs facteurs : pays de résidence de la maison mère, existence d’une convention fiscale bilatérale avec le Maroc, niveau de retenue à la source applicable et objectifs de gouvernance du groupe. Une holding intermédiaire dans un pays tiers peut dans certains cas réduire la charge fiscale globale, mais cette option doit être analysée rigoureusement au regard des règles anti-abus et des conventions fiscales applicables. AOS réalise cette analyse en coordination avec les conseils fiscaux du groupe.

Oui, dès lors qu’elle réalise des transactions avec des entités liées à l’étranger et que son chiffre d’affaires ou son total bilan dépasse 50 millions de dirhams. En dessous de ce seuil, les transactions intra-groupe restent soumises au principe de pleine concurrence même si l’obligation documentaire formelle ne s’applique pas. AOS recommande de documenter les flux intra-groupe dès le premier exercice, indépendamment des seuils.

La clôture légale marocaine (trois mois après la date d’arrêté) est souvent incompatible avec les délais de reporting groupe. AOS organise une pré-clôture mensuelle qui permet de produire les données de reporting dans les délais groupe, indépendamment de la clôture légale annuelle. Le calendrier de clôture est défini en début d’exercice avec les équipes financières du groupe.

Le rapatriement des dividendes est librement autorisé sous trois conditions : les dividendes ont été régulièrement approuvés en assemblée générale, l’IS et la retenue à la source ont été acquittés, et l’investissement initial est correctement documenté auprès de l’Office des Changes via une attestation d’investissement étranger. AOS s’assure que ces conditions sont réunies dès la constitution de la filiale.

PARTENAIRE DE PROXIMITÉ

Notre cabinet dans toutes les grandes villes du Maroc

Nos clients sont implantés dans l’ensemble du territoire marocain. AOS intervient depuis Casablanca Finance City pour des filiales basées à Casablanca, Rabat, Marrakech, Tanger et Agadir.

Pour les structures basées en France ou à l’étranger, nous travaillons entièrement à distance avec la même qualité de service.

Parlons de votre filiale

Chaque filiale a ses spécificités : son secteur, son actionnariat, ses flux intra-groupe, son calendrier de reporting.
Expliquez-nous votre situation et vos enjeux : nous vous proposons un accompagnement calibré sur vos besoins réels, pas un package standard.

Nos conseils pour entreprendre, gérer et développer votre entreprise au Maroc

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